Networking

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Qualität kommt vor Quantität

Wenn Networking nur als «Beziehungspflege mit verschiedenen Kontaktgruppen wie Freunde, Bekannte, Inspirierer, Geschäftspartner oder Förderer» (Barbara Honegger, Thema Einleitung) verstanden wird, fehlt ein wesentlicher Teil des Netzwerks: die Verbindung innerhalb des [...]

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Wo bei Drinks und Sound über coole Jobs gesmalltalkt wird

Statt seine Zeit in Vereinen, Parteien oder Verbänden zu verbringen, knüpft und pflegt der junge Mensch von heute dort Kontakte, wo Bier aus der Flasche getrunken wird und der Bass dröhnt: an der Afterwork-Party. Dort trifft man Gleichgesinnte in lockerer Atmosphäre, dort begann schon manche (berufliche) Beziehung.

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Nur für geladene Gäste: Die speziellen Treffen der HR-Leute

Von gewissen Clubs wie etwa Rotary ist bekannt, dass sie nach dem Prinzip «by invitation only» funktionieren. Dass es auch in HR-Kreisen geschlossene Gesellschaften gibt, ist weniger vertraut. In ihnen soll ein – selbstverständlich – vertraulicher Austausch unter Spezialisten gepflegt werden.

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Frauen und Wirtschaft – Foren für ein anspruchsvolles Thema

Viele sind Einzelunternehmerinnen, aber nicht unbedingt Einzelkämpferinnen: Gut ausgebildete Frauen in beruflich verantwortungsvollen Positionen vernetzen sich untereinander, um ihre Karriere voranzutreiben, aber auch, um sich in der Öffentlichkeit Gehör zu verschaffen und politisch etwas zu bewirken.

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Traditionelle Organisationen – Netzwerken auf höherem Niveau

Sozial tätige Organisationen wie Rotary, Lions oder Kiwanis vereinen gleichgesinnte Menschen aus beruflich höheren Positionen. Bei den meist regelmässigen Zusammenkünften werden Bekanntschaften geschlossen und Ideen ausgetauscht: eine Plattform zum Netzwerken. Eine Rotarierin gewährt einen Blick hinter die Kulissen.

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Networking – eine alte Kunst mit einem neuen Etikett

Networking oder auf gut Deutsch «Netzwerken» ist in. Ein funktionierendes Netzwerk gilt heute als A und O für das berufliche – und private – Fortkommen. Es gibt Leute, welche die Kunst des Netzwerkens besser beherrschen als andere. Netzwerke, wohl so alt wie die Menschheit selbst, haben Hochkonjunktur.

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Liebe Leserin, lieber Leser

Es raschelt im Blätterwald der Printmedien. Fleissig wird mit den Formaten der Zeitschriften und Zeitungen experimentiert. In ist zurzeit das Tabloid-Format – und zig Varianten drumherum. Das individuelle Format von HR Today sticht seit je ins Auge, ist Markenzeichen und entspricht ganz [...]

HR Today | 1,2/2005 | Artikel

Richtige Infos zur richtigen Zeit, natürlich am richtigen Ort

Ein persönliches Netzwerk ist heute das A und O für das berufliche, manchmal auch für das private Weiterkommen. Ein funktionstüchtiges Netzwerk hat mit Vertrauen, Geben und Nehmen zu tun. Und es braucht Zeit, um die wertvollen Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.

HR Today | 12/2005 | Artikel

Gemeinsame Interessen als Motor der Geschäftsbeziehung

Ein Netzwerk tragfähiger Beziehungen fördert die Kundenbindung und -gewinnung massiv. Das gilt insbesondere für Mitarbeitende im Bereich Wealth Management in Finanzinstituten. Doch wie beginnt ein Profi dieses Netzwerk zu spinnen?