International
zurück zur Übersicht19 Beiträge in diesem Thema gefunden
HR Today | 11/2011 | Artikel
Drei Schweizer CEOs geben Auskunft darüber, wie sie die Arbeitswelt von morgen sehen. Sie umreissen die Aufgaben und den Stellenwert des HR im Hinblick auf Megatrends wie Globalisierung, Demografie und Technologie.
HR Today | | HRM-Dossier
HRM-Dossier Nr. 41, 1. Auflage 2008
HR Today | 1,2/2007 | Artikel
Themen wie HR Shared Service Center, Leistungsangebote der Personalorganisation oder betriebliches Gesundheitsmanagement werden im personalpolitischen Umfeld aktuell diskutiert. Doch welche Rolle spielen sie in den Personalabteilungen grosser und mittelgrosser Unternehmen?
HR Today | 03/2007 | Artikel
Deutsche und Schweizer Landsleute treffen wegen der Personenfreizügigkeit hierzulande immer häufiger aufeinander – im Beruf und im Alltag. Dass die Verwandtschaft trotz kultureller und sprachlicher Ähnlichkeit doch nicht so eng ist, zeigt die heisse Diskussion, die zurzeit in vielen Schweizer Medien stattfindet.
HR Today | 04/2007 | Artikel
Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern schaffen im Idealfall Win-Win-Situationen, bei denen Unternehmen vom Innovationspotenzial, vom Einsatz und vom Leistungsbeitrag der Mitarbeiter profitieren und Mitarbeitende ihrerseits durch Arbeitsplatzsicherheit, attraktive Vergütung, [...]
HR Today | 04/2007 | Artikel
Eine Analyse der DAX 30- und SMI-Geschäftsberichte unter der Perspektive Human Capital Management gibt eine ernüchternde Erkenntnis wieder: Sowohl Schweizer als auch deutsche Unternehmen berichten quantitativ wenig und qualitativ unkonkret über ihre HCM-Perspektive.
HR Today | 04/2007 | Artikel
Für Führungskräfte ist es unabdingbar, ihre Kenntnisse in multikulturellen Umgebungen einzubringen.
Traditionelle Managemententwicklungskurse und Business Schools lehren interkulturelles Verständnis jedoch eher spärlich. Spezialisierte Coachingprogramme entpuppen sich daher als neue Nische.
HR Today | 04/2007 | Artikel
Amerikanische Firmen haben die globale Expansion stärker mit zentralisierten Businessmodellen vorangetrieben als europäische, die eher mit dezentralen Organisationsstrukturen wachsen. Dadurch standardisierten die Europäer bislang ihre Prozesse in geringerem Masse. Eine Bestandesaufnahme im Vergleich.
HR Today | 04/2007 | Artikel
Welche Elemente das chinesische HRM vom westlichen HRM sinnvoll übernehmen kann, erklärt Lynn Zhang, HR-Managerin bei der Winterthur Insurance (Asia) Ltd. in Schanghai. Sie warnt vor simplen Kopien westlicher HR-Prozesse und rät zur Entwicklung eigener Kompetenzmodelle.
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