Zukunft HR

HR Today | 11/2011 | Artikel

«Nach dem Zeitalter der Analysten erreichen wir das des Menschen»

Die Zukunft bringt Veränderungen, darüber sind sich die HR- Verantwortlichen einig. Dabei gibt es verschiedene Stossrichtungen. Bei den einen gewinnen Reports und Analysen an Bedeutung, bei den andern rückt der Mensch stärker ins Zentrum.

HR Today | 11/2011 | Artikel

«Plötzlich ist das HR nicht mehr in der Geschäftsleitung»

Aus der Sicht der Berater sollte das HR weiter an Profil zulegen. Damit ist nicht nur die – sehr wichtige – Rolle des HR Business Partner gemeint. Sondern auch der Mut, Standpunkte konsequent zu vertreten. Zum Beispiel wenn es darum geht, gegen eine milliardenschwere Akquisition einzutreten, weil der Kraftakt fürs Unternehmen zu gross wäre.

HR Today | 11/2011 | Artikel

«In Zukunft braucht es eine hohe, spürbare Präsenz der HR-Leitung»

Drei Schweizer CEOs geben Auskunft darüber, wie sie die Arbeitswelt von morgen sehen. Sie umreissen die Aufgaben und den Stellenwert des HR im Hinblick auf Megatrends wie Globalisierung, Demografie und Technologie.

HR Today | 12/2008 | Artikel

Toleranz von Ungewissheit: Basiskompetenz für zukünftige Leader

«Wer mit dem Gefühl von Sicherheit beginnt, der wird am Ende verzweifelt sein. Wer aber bereit ist, mit Mehrdeutigkeit anzufangen, wird am Schluss die Sicherheit finden», behauptete Francis Bacon bereits im Jahre 1605. Bei der Rekrutierung von Führungskräften ist es wichtiger denn je, ihren Umgang mit Unsicherheit einschätzen zu können. Neue Testmethoden können die so genannte Ambiguitätstoleranz erfassen.

HR Today | 05/2008 | Artikel

Kundenfokussierung: Wie Web 2.0 unternehmerische Prozesse demokratisiert

Die Managementberaterin Anne Schüller prägt in ihren Büchern den Begriff «Kundenfokussierung», der eine konkretisierte Form der Kunden­orientierung bedeutet. Sie plädiert für Umstrukturierungen von Unternehmen, durch die Kunden «zum wahren Boss» werden. Ein radikaler Vorschlag, der in angelsächsischen Ländern schon Umsetzung findet.

HR Today | Special HR Trends 2008 | Artikel

In Zukunft ist in den Unternehmen bewusste Reflexion angesagt

Für den Sozialwissenschaftler und Zukunftsforscher Andreas Giger ist klar: Normierung und Uniformität haben in ­einer erfolgreichen Arbeitswelt nichts zu suchen. Er plädiert für unternehmerische Misch­wälder, in denen die Rollenteilung von Managern und Mitarbeitenden auf­geweicht wird und nur authentische Persönlichkeiten überleben.

HR Today | | HRM-Dossier

Strategisches HRM

HRM-Dossier Nr. 41, 1. Auflage 2008

HR Today | 04/2005 | Artikel

Das richtige Marketing zählt auch

Das HRM befindet sich heute in einem mehrfachen Spannungsfeld: • Funktion und Aufgaben des HRM befinden sich im Wandel. Die Beiträge zeigen anschaulich die Richtung, in die sich ein modernes HRM bewegt: weg vom Administrator und Dienstleister hin zum strategischen Partner der Geschä [...]

HR Today | 04/2005 | Artikel

Auslagern oder nicht auslagern – das ist hier die Frage!

Prozesse optimieren, Kosten senken – Aufgaben, denen sich etliche Unternehmen stellen müssen. Outsourcen von Prozessen – ja ganzer Unternehmensbereiche – ist heute ein gängiges Mittel, diese Forderungen zu erfüllen. Auch das HRM bleibt nicht verschont. Was jedoch outgesourct werden darf, darüber scheiden sich die Geister.