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28 Contributions trouvées sur ce thème

HR Today | 05/2010 | Artikel

Résolution de conflits au travail: Attention! Terrain miné de partout

Résolution de conflits au travail: Attention! Terrain miné de partout

Situation de management a priori assez simple, la gestion de conflits en organisation est un processus très complexe qui réserve une série de pièges à celles et ceux qui s’y prendraient à la légère. C’est ce qui est ressorti d’une table ronde organisée début septembre par la HEG Arc Neuchâtel, en partenariat avec HR Today.
 

HR Today | 04/2010 | Artikel

Droit du travail, vie privée et vie professionnelle: l’art du funambule

Droit du travail, vie privée et vie professionnelle: l’art du funambule

Alors que la frontière entre sphère privée et sphère professionnelle s’estompe, la législation en matière de droit du travail est synonyme de certaines obligations pour l’employeur. Comment gérer le temps de travail ainsi que les heures supplémentaires des employés et des cadres? Quels sont les devoirs de l’employeur en matière de santé du travail?
 

HR Today | 04/2010 | Artikel

Tout ce qu’il faut savoir sur le congé non payé

Le congé non payé est une suspension, convenue entre les parties, des obligations contractuelles pour une durée déterminée, à savoir d’une part la prestation de travail et d’autre part le paiement du salaire. Le travailleur ne dispose pas d’ [...]
 

HR Today | 04/2010 | Artikel

La gestion des carrières ne répond plus au nouveau partage des tâches parentales

La gestion des carrières ne répond plus au nouveau partage des tâches parentales

Le modèle actuel d’organisation des carrières ne correspond plus à la société moderne. En s’appuyant sur leurs recherches, les sociologues du travail de l’Université de Lausanne Nicky Le Feuvre et Magdalena Rosende préconisent de repenser la gestion des ressources humaines en adoptant une nouvelle vision de l’égalité des sexes.
 

HR Today | 01/2010 | Artikel

Les indices les plus classiques d’une situation conflictuelle en préparation

Les indices les plus classiques d’une situation conflictuelle en préparation

Laisser s’envenimer une relation conflictuelle peut coûter très cher à une organisation: absentéisme, pertes de compétences et baisse de la productivité sont les symptômes les plus craints. Pour éviter ces travers, encore faut-il réagir à temps. Voici une liste de quelques situations à risques, annonçant des dysfonctionnements plus profonds.
 

HR Today | 05/2009 | Artikel

Utile en temps de crise, le travail sur appel reste soumis aux règles du CO

Utile en temps de crise, le travail sur appel reste soumis aux règles du CO

Le travail sur appel est un phénomène en constante progression, surtout en période de crise. Si l’employeur ne prend d’engagement ni sur la durée ni sur l’horaire de travail, il est tenu d’appliquer les règles du Code des obligations sur le contrat de travail et doit par conséquent en respecter les dispositions impératives.
 

HR Today | 05/2009 | Artikel

Un modèle pour réussir à instaurer une politique salariale équitable

Un modèle pour réussir à instaurer une politique salariale équitable

Le système salarial de Swisscom est particulièrement équitable. Construit sur un catalogue de fonctions, un benchmarking avec les autres acteurs du marché des télécommunications et une partie liée à la performance collective, ce modèle est aussi transparent. La cheffe du département «Comp & Ben» du géant bleu commente ce cas d’école pour HR Today.
 

HR Today | 02/2009 | Artikel

Les plans d’intéressement sont-ils considérés comme des salaires?

Les plans d’intéressement sont-ils considérés comme des salaires?

La récente polémique autour des bonus du secteur bancaire semble avoir relégué au second rang le plan d’intéressement. Les différents modèles des plans d’intéressement sont importants pour la fidélisation des collaborateurs. Ils exigent cependant d’être soigneusement rédigés et méritent une réglementation interne sans équivoque. Nos conseils.
 

HR Today | 06/2008 | Artikel

Les «Fringe Benefits» profitent autant aux cadres qu’aux collaborateurs

Les «Fringe Benefits» profitent autant aux cadres qu’aux collaborateurs

Lancée ce printemps par la société CEPEC, spécialiste des rémunérations, l’enquête nationale sur les Fringe Benefits livre ses premiers résultats: ces avantages profitent à tous les niveaux hiérarchiques. Les différences majeures concernent les caisses de pension, les frais de représentations, les voitures d’entreprises et le droit aux vacances notamment.
 

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Avril 2012
La GRH et les sciences humaines

Les apports de l'histoire, de la sociologie, de la philosophie, de la psychologie et de la bioéthique à la vie en organisation.

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